管理咨询对企业来讲,是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益。既然是投资,就要算投入和产出,产出>投入,就“值”;产出
2022-03-04
精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。
2021-12-29
精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。
企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。
MES与服装吊挂流水线深度融合系统,完全实现数据驱动,内置CPS与智能调度IE算法。实现了工艺自动分解、在制品智能调度、生产动态平衡、机位能力评估、设备在线检测等诸多智能制造刚性需求。
服装厂里的IE是Industrial Engineering的简称。IE是对人、材料、设备所集成的系统进行设计、改善和实施。为了对系统的成果进行确定、预测和评价,在利用数学、自然科学、社会科学中的专门知识和技术的同时,还采用工程上的分析和设计的原理和方法。
服装吊挂流水线系统是服装工业“快速反应生产技术”中的一项高科技自动化设备,其基本组成是一台主电脑、一套悬空的物体传送系统和一套含有电脑终端机的工作站(工位)。
服装流水线生产调度的关键技术是流水线负荷平衡,而服装生产流水线负荷平衡问题是个组合优化问题,问题的求解具有【数学】非线性规划NP(NonLinear Programming) 特征。
MES是一个承上启下的车间级综合信息系统,涉及到与底层自动化系统和各类设备的信息采集,需要承接ERP下达的生产计划,实现设备与工装管理、质量管理、人员派工、在制品管理、生产追溯、车间排产等功能的集成应用,并与仓储物流系统集成。
服装吊挂系统与生产效率 ,服装吊挂系统贯穿应用于整个生产流程,连接每一道工序,每条轨道接口设计成自动接通和分开,不会造成各道工序之间的堵塞。克服了传统人工搬运方式费时费力的缺点,提高了生产效率,改善了车间环境。
服装IE指的是服装工程师,IE是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统, 进行设计、改善和设置的一门学科。从事或制定出工序操作标准,劳动定额工时,工艺、流程现场管理乃至全公司生产管理系统优化等工作内容。目标就是提高劳动效率,增加企业效益!
单件流水又叫单元同步流水,单件流水是把人员、设备、物流进行综合有效利用,有组织、有计划、有目标的进度每个单元平衡生产!在生产活动中,生产批量以一个为批量,前后工序间无停滞,每完成一道工序自检一道工序,传递一个的生产方式称之为一个流的生产方式,简称单件流。
“5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S” ,起源于日本。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好“人性”习惯,目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态,又能快速、正确的传递讯息。