刘总

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中山制衣流水线精益生产管理找富源企业管理提供解决方案

发布者:中山市富源企业管理咨询服务有限公司
日期:2022-12-02
浏览次数:733次
发布者:中山市富源企业管理咨询服务有限公司
日期:2022-12-02
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随着我国社会主义市场经济的不断完善与进步,我国企业面临着更大的竞争压力,加上国外企业的涌入,使我国企业发展有了更大的挑战。对于服装企业来说,获取更多的利益是他们的根本目的,而想要达到这个目的就需要不断提高自身的生产效率,降低生产成本。精益生产理念以"消除浪费、持续改善”为核心思想,其可以为服装企业提供非常好的思想指导,对企业的发展有着重要的推动作用。

精益生产提倡循序渐进的改进方式,不断进行量的积累达到质变。它要求每一-位管理人员及作业人员,要以相对较少的费用来连续不断地改进工作。这种改善方式虽然相对较慢,可是却几乎没有风险并且不必耗费巨大的成本。也正因为如此,精益生产理念备受企业追捧。

虽然我国的服装企业相比过去已经有了长远的发展,但是我们仍应该清醒地看到在企业生产过程中还存在着很多的问题。首先,服装企业在生产过程中原材料的浪费情况较为严重, 这造成了企业生产成本的增加, 进而降低了企业的利润。其次,企业的一些管理方法不科学,员工不能满足生产需要,这就造成了企业投入更多的资金去增加员工数量,造成了企业生产线臃肿的情况。

精益生产方式是一种强调消除浪费、减低成本和持续改善的准时化生产方式,对企业的发展有着非常现实的意义。精益生产的核心思想是“消除浪费,持续改善”, 将该理念运用到企业作业现场,通过流程整体优化与持续改进,达到消除浪费、节约成本,提高企业生产效率的目的。

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