-
20
年
专注服装行业咨询实战经验
-
23
个
业务已覆盖全国23个省份，6个国家
-
200
+
成功案例
全计件方案
一流的企业、一流管理、一流的现场。
6S解决方案
一流的企业、一流管理、一流的现场。
标准时间方案
用最少的时间投入，产出最大的工作效果。
IE提升方案
IE在生产中发挥的作用，就像人民币在日常生活中发生的作用一样重要。
班组长方案
中层干部、中流砥柱，树要长的枝繁叶茂、高大挺秀，是因为树根选择了沃土。
品质提升方案
市场是海、质量是船、品牌是帆，今日的质量，明日的市场。
零次片方案
前期部门的服务成效决定整个生产体系的产出，解决需要在前端。
效率提升方案
效率成就未来、诚信铸就品牌，只要你选择相信，提升30%效率不是空想！
经典案例
意大利DGVI服装贸易（深圳）有限公司
意大利DGVI服装贸易（深圳）有限公司，于2002年由知名设计师Bill.Dgvi在新西兰成立，经过4年的扩张式发展，已经发展成为国际知名的品牌时装公司。公司位于中国的时尚前沿，女装之都――深圳，拥有近20000平米的生产基地，年产销售额达7亿元。DGVI公司运用国际标准的品牌运作模式，公司经营的DGVI品牌女装以时尚酒吧文化为设计主线，产品涉及针织、梭织、牛仔、羽绒、PU混搭、等款式。
更多内容 > >
香港民森集团（中山）有限公司
香港民森集团（中山）有限公司，创立于1986年成立，经过20多年的扩张式发展，目前拥有中山三角民森、中山小榄民森、江苏民森、广西民森四个工业园区、总占地面积超过6000亩。经营范围包括房地产、服装加工、贸易、餐饮、电力等为一体的集团公司。今天的民森已发展成为纺织制衣王国！集织、染、印、桨纱、洗水、车制、销售于一体，目前拥有员工28000人，集团公司总部位于广东中山三角镇。
更多内容 > >News
新闻资讯
-
服装行业JIT精益管理咨询：破解生产痛点，实现企业与员工双赢
当下服装行业竞争日趋白热化，快时尚迭代加速、订单呈现多品种小批量特点，叠加人工、原材料成本攀升，传统制衣企业普遍陷入生产困境。不少企业沿用传统管理模式，痛点凸显、发展受阻，而JIT精益管理作为针对性的破局方案，正成为制衣企业提质增效、突围发展的核心抓手。
2026-04-10
-
富源咨询｜制衣厂JIT精益管理落地，精准提升品质，破解产能过剩困局
当前国内制衣行业已进入产能过剩时代，市场竞争日趋激烈，单纯依靠扩大产能、压低价格的模式早已难以为继，如何提升产品品质与服务水平，成为制衣厂突破发展瓶颈、实现升级转型的关键。中山富源企业管理咨询有限公司（以下简称:富源咨询）深耕行业多年，深谙制衣行业痛点，明确JIT精益管理已成为制衣行业升级的重要方式，凭借专业的咨询服务，助力众多制衣厂落地JIT精益管理，精准提升产品品质，实现高质量发展。
2026-03-27
-
从顺丰出海看服装制造业的 JIT 精益管理变革
近年来，顺丰积极拓展海外业务，其在物流配送领域践行的 JIT理念备受关注。顺丰通过优化供应链各环节，实现货物的准时配送，大大提升了服务效率和客户满意度。这种 JIT 理念在物流行业取得的成功，为服装制造业带来了深刻启示。在服装制衣行业，引入 JIT 精益管理同样意义重大。中山市富源企业管理，作为专注于服装制衣行业精益管理咨询与方案落地的专业企业，深刻理解 JIT 精益管理对于服装制造工厂的价值。
2026-02-25
