-
20
年
专注服装行业咨询实战经验
-
23
个
业务已覆盖全国23个省份，6个国家
-
200
+
成功案例
全计件方案
一流的企业、一流管理、一流的现场。
6S解决方案
一流的企业、一流管理、一流的现场。
标准时间方案
用最少的时间投入，产出最大的工作效果。
IE提升方案
IE在生产中发挥的作用，就像人民币在日常生活中发生的作用一样重要。
班组长方案
中层干部、中流砥柱，树要长的枝繁叶茂、高大挺秀，是因为树根选择了沃土。
品质提升方案
市场是海、质量是船、品牌是帆，今日的质量，明日的市场。
零次片方案
前期部门的服务成效决定整个生产体系的产出，解决需要在前端。
效率提升方案
效率成就未来、诚信铸就品牌，只要你选择相信，提升30%效率不是空想！
经典案例
意大利DGVI服装贸易（深圳）有限公司
意大利DGVI服装贸易（深圳）有限公司，于2002年由知名设计师Bill.Dgvi在新西兰成立，经过4年的扩张式发展，已经发展成为国际知名的品牌时装公司。公司位于中国的时尚前沿，女装之都――深圳，拥有近20000平米的生产基地，年产销售额达7亿元。DGVI公司运用国际标准的品牌运作模式，公司经营的DGVI品牌女装以时尚酒吧文化为设计主线，产品涉及针织、梭织、牛仔、羽绒、PU混搭、等款式。
更多内容 > >
香港民森集团（中山）有限公司
香港民森集团（中山）有限公司，创立于1986年成立，经过20多年的扩张式发展，目前拥有中山三角民森、中山小榄民森、江苏民森、广西民森四个工业园区、总占地面积超过6000亩。经营范围包括房地产、服装加工、贸易、餐饮、电力等为一体的集团公司。今天的民森已发展成为纺织制衣王国！集织、染、印、桨纱、洗水、车制、销售于一体，目前拥有员工28000人，集团公司总部位于广东中山三角镇。
更多内容 > >News
新闻资讯
-
为什么要选择JIT精益管理，因为更专业！
在制衣行业竞争日趋白热化、市场需求瞬息万变的当下，库存积压、产能波动、质量不稳、成本高企等痛点，正成为制约企业发展的核心瓶颈。中山市富源企业管理咨询服务有限公司（简称“富源企业管理”）深耕行业多年，以JIT（准时制生产）精益管理为核心抓手，构建“诊断-优化-落地-赋能”全流程服务体系，凭借在产能与品质提升、成本管控、仓储风控等领域的专业积淀，已助力超200家制衣企业实现高效转型，成为行业信赖的管理革新伙伴。
2026-01-21
-
聚焦2025制衣行业JIT精益管理热点，洞察市场需求，展望2026发展新趋势
2025年，制衣行业在全球消费需求迭代、供应链重构及成本压力攀升的多重背景下，JIT（Just In Time）精益管理作为降本增效、提升核心竞争力的关键路径，成为行业变革的核心焦点。中山市富源企业管理咨询服务有限公司深耕制衣行业精益管理咨询多年，凭借服务超200家企业的实战经验，精准捕捉2025年制衣行业JIT精益管理五大核心热点，深度剖析市场需求逻辑，并对2026年行业发展趋势作出前瞻性预判，为行业企业转型升级提供参考方向。
2025-12-23
-
富源："JIT精益管理"专家助力制衣企业提升产能，员工、企业两开花
作为专注于此领域的专业咨询机构，富源咨询深知制衣行业的特殊性。其业务版图已覆盖全国 23 个省份，为各类纺织类企业提供精准服务，包括针织、梭织、牛仔、鞋服、箱包等细分领域。无论企业规模大小、生产类型如何，都能在这里找到适配的 JIT 生产管理系统改善方案。
2025-07-30