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    2020/08

    建设一条专业的服装流水线,只需这几步骤

    装行业竞争越来越大,利润也越来越低,如何向管理要效益,很多服装企业开始在流水线开始导入新的管理模式,以其达到产量提升、工人工资提高。而建设服装流水线,我只需这几步。 1、建设服装流水...

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    2020/08

    5S与目视控制

    “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S” ,起源于日本。5S是创建和保...

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    2020/08

    精益生产实施步骤如下

    1、选择要改进的关键流程精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。...

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    2020/08

    精益生产主要的生产方式

    第一部分:丰田模式一、丰田模式●丰田模式的4P二、构建高效生产方式●综合生产力向上●制造业就是服务业 --- PQCDS三、什麽是浪费? 认识浪费 三M●算术计算的盲点●非成本主义●工...

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    如何消除浪费

    原则1:消除八大浪费企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。原则2:关注流程,提高总体效益管理大师戴明说过:"员工...

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    2020/08

    零浪费”为精益生产终极目标

    “零浪费”为精益生产终极目标,具体表现在PICQMDS七个方面,目标细述为:(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产)将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“...

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    2020/08

    精益生产主要研究时间和效率核心思想

    精益生产主要研究时间和效率 , 精益生产注重提升系统的稳定性 ,50 多年来精益生产的成功案例已证实::·精益生产让生产时间减少 90%;·精益生产让库存减少 90%;·精益生产使生产...